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員工訓練與發展實務心得、教育訓練定義、教育訓練工作在PTT/mobile01評價與討論,在ptt社群跟網路上大家這樣說

員工訓練與發展實務心得在[心得] 人力資源經驗的累積(進入前)- 看板HRM

作者[心得] 人力資源經驗的累積(進入前)
標題pttbruce (biz)
時間2009-10-15 20:47:21 UTC


網誌附連結版
http://askacc.blogspot.com/2009/10/blog-post.html

看到板上有網友問了這問題,也想分享一下進入這領域的心得。但由於我也才剛做HR不久
,經歷也只有從勞健保的承辦,轉至教育訓練的幾個月,遠比不上板上眾多前輩的經驗,
所以只有一點心得請網友參考看看,希望對您有所幫助。

進入HR前的經歷累積
大學與研究所並非是唸人資本科出身,而是唸教育系所的。可是對人資這領域就是有種熱
情,尤其是教育訓練這一塊。或許是教育背景的關係,總覺得若能使員工因為公司的策略
而使得個人在能力、知識與技能方面有所成長的話,自己就會覺得很有成就感。所以很早
就立定志向想進入大公司做人資,為何一定要大公司呢,因為只有大公司才會稍微注重員
工的職涯發展,若是一般小公司可能不大有機會可以做自己喜愛的教育訓練。但是非本科
系想進入一般大公司做教育訓練其實並不容易。因此自己的做法是:

1.儘量將打工經驗與HR扯上關係:
大學畢業在等當兵時,剛好有兩個月的空檔,就想去找一份HR助理的工作,當時群創光電
的人資處正好缺為期兩個月的打字工讀生,我也很幸運的獲得了這份完全不需什麼技能,
只要會打字就可以做的工作,工作內容就是勞健保的KEY IN資料工作。那時薪水是22K,
可是我做的很開心,因為起碼知道人資實務上是在做什麼的,裡面的大哥大姐待人也很和
善,老實說,這份工作一點挑戰性也沒有,但把它放進履歷時,卻是個還能看的資歷。

2.就學時涉及HR感興趣的領域:
就讀研究所,跟著校外的老師一起做組織創新、創造力訓練的研究案,所以也寫了一些關
於創新與創造力的文章,也有機會與資策會合作,一同對知名企業的中高階主管進行創造
力培訓的訓練。企業永遠對創新感到興趣,但卻常不知如何下手。雖然我不是什麼創新的
大師,但HR看到這一條資歷時,總是會好奇地多問兩句。

3.上一些人力資源協會的課或是選校外人資課程
現在有一些人力資源協會開的人資認證班,我沒有去上過。但後來接觸到的HR前輩多了之
後,得之其實許多前輩也非本科系,可是他們會去上這種課,為自己取得基本的能力證明
,之後做HR的機會都比較多。到也不是那張證書多管用,而是你有較多機會認識那領域的
人時,做HR的機會隨之提高,這就是所謂的人脈吧,當然,你也得有一些實力才行。我自
己是利用交換學生的時候修人資的課,我想利用跨校選修應該也是個機會。

4.取得人力資源證照
沒經驗就起碼拿一張證照吧!我覺得勞委會的乙級就業服務證照可以考慮,因為準備時間
與成本最小。為何要拿呢,因為很多人(包括我自己)被問到為何想做HR時,不外乎都是喜
歡與人互動、樂於幫助別人,對HR有熱情……等(也可參考人資前輩的這篇文章),可是設
想看看,換做自己是面試官,會因為求職者上述的答案就覺得他/她適合嗎?總要拿出一
點誠意,證明有用心在為這項工作而準備吧?我想一張證照當然比不上三、五年的相關工
作經驗強,但總表示了求職者某種程度的熱情與積極度。

進入人資領域,本科系未必吃香,非本科系也未必就毫無機會,其實跟想進入的產業、HR
主管本身背景、用人思惟等比較有關係。例如我的主管也非人資本科出身,可是多年的實
務經驗,讓她/他有相當好的人才管理與發展的規劃能力。會用我這個沒有三、五年相關
產業經驗的新鮮人,則是因為怕找了個資深同仁進來,卻不能適應公司的企業文化,這樣
後續也很麻煩。乾脆就用毫無經驗的新鮮人,雖然要經過一段時間的訓練才有戰力,但這
就是公司用人的考量,有時候跟我們是不是本科系,有沒有經驗其實沒那麼大的關係,所
以常有人說當HR就是靠機運,某種程度上來說大概就是這樣吧!

呼,不知不覺就打了那麼多,本來想再分享目前自己學習的經驗,但應該等下次了。
謝謝一些網友在網誌上留言或是推文回我的文章,與人分享的動力大概就是這些鼓勵了,

希望大家都能一起努力,我也會從板上持續的學習著!

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◆ From: 114.137.29.1

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