麥當勞五力分析、五力分析範例、肯德基五力分析在PTT/mobile01評價與討論，在ptt社群跟網路上大家這樣說

: 科目:管理經濟學
: 題目:
: 1. 請詳細說明什麼是Porter 的五力分析?
: 2. 請問Porter的五力分析與SCP分析架構有什麼關連?(in detail)
: 3. 請根據Porter的五力分析，提出至少三個廠商可以依循的競爭策略。
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2.SCP用古歌就可以找到意為:結構-行為-績效模型
外部衝擊->行業結構->企業行為->經營績效(細節可以google)
SCP主要為戰略調整，分析市場對企業的的各面向，其中產業結構(獨佔、寡占、完鏡)
屬於經濟分析部分。

SCP(將企業在市場中各面向分析後)
↓
Porter五力分析(分析五種對企業的威脅)
↓
產業生命週期(由於五力分析是靜態的一般性看法，產業的威脅與機會會隨著生命週期
不同而不同)(屬於管理學部分)
↓
為何種產業

【你可以把scp敘述內容補充】

3.
a麥當勞
潛在競爭者-便利商店便宜漢堡等
替代品威脅-n家速食店
供應商議價能力-因麥當勞在全世界分店多，所以議價能力占優勢
買方議價力-因同業很多的關係，買方議價力也高，所以麥當勞須以顧客為導向
互補者-可口可樂等
所以麥當勞走低成本策略推出超值早餐、1+1五十元等來吸引消費者購買
b.zara
潛在競爭者-產品多樣量少且生產時間短又價低，所以潛在競爭較小。
替代品威脅-有各種服飾品牌和各種平價服飾品牌，像是gap、uniqlo等。
供應商議價能力-因zara供應鏈完整(為inditex集團，旗下還有其他知名品牌，
所以供應鏈完整)
買方議價能力-買方議價力低(因快速時尚，所以存貨低，且價格低廉)
互補品-衣物配飾等
所以為保持競爭力zara是以快速回應方式增加競爭力。
c......可以找7-11資料等


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這個比較適和在管理學版


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推 LaLive: 謝謝你的指導：） 12/08 14:09
→ zxcsu0321200: 不敢不敢。我剛剛略查7-11互補品可能略難找 12/08 15:13