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「知己知彼，百戰百勝。」這句出自《孫子兵法》的經典語錄，不僅限於古戰場，當今的商業市場同樣適用，《Cheers》帶你循7個步驟，學會做競爭者分析。

可以幫助企業了解其所處產業的競爭環境。它包括五個要素：產業內的競爭者、供應商、買家、潛在進入者和替代品。透過分析 ... SWOT 範例與實用表單下載) ...

競爭對手分析框架（也稱為市場分析框架或競爭對手分析模型），通常被定義為商務專業人士可用來研究與評估其競爭對手的結構。換句話說就是知彼知己的藝術。

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五力分析是管理學名師麥可・波特所提出，用意在解決SWOT分析過於籠統的缺點，本文針對其中五力分析解釋定義、並提供實際範例，帶你一次看懂「五力 ...

本篇提供7種工具框架，幫助掌握組織在生產、行銷等面向是否足夠有競爭力；更能在分析的過程中，找到獨特的市場定位。

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波特五力分析可以說是是SWOT分析的延伸版，分析了整個產業的環境。我們都知道研究競爭對手重要性，從對手的行銷策略、產品優勢、市場趨勢等情報中解析出 ...